戴立先赴西安公司调研
3月12日至15日，中建科工党委副书记、总经理戴立先赴西安公司及西安片区项目调研。西部大区党委书记、董事长高勇刚，西安公司有关负责人、项目经理及员工代表等参加调研。
3月15日，戴立先赴西安公司调研。在调研座谈会上，戴立先肯定了西安公司2020年的发展成绩。他指出，西安公司要明确战略目标，做到“四有”——有思路、有办法、有落实、有成效，形成高效管理体系，实现公司可持续发展。
戴立先强调，西安公司下阶段要重点做好三个方面的工作：
一是要明确精准化市场定位。聚焦战略客户，发挥区位优势；拓宽业务领域，实现多元化发展，保持市场开拓可持续性。
二是要提升精益化管理水平。聚焦项目整体策划，联动各系统将专业做精做深；提升创效能力，做到降本增效，精益化管理。
三是要强化党建引领。紧抓基层党组织建设，继续发扬艰苦奋斗的作风，提升团队凝聚力，实现高质量可持续全面发展。
在西安片区项目座谈会上，戴立先听取了“一带一路”文化交流中心系列公建项目及西安国际会展中心二期博览馆项目的运营汇报。戴立先指出，作为公司及西安市“十四运”重点配套项目，项目团队要继续狠抓落实，以高标准完成建设任务，打造标杆项目。
戴立先对两个项目后续工作提出了三个方面的要求：
一是要充分理解公司“十四五”战略规划。进一步提升技术管理水平，既要从容稳保履约，又要把握细节，对标优秀项目，明确差距，强化提升。
二是要紧紧围绕公司“十四五”战略规划。以结果为导向，做好战略解码，做好角色定位，以现场促市场，进一步拓宽市场，做到高质量可持续全面发展。
三是要严守安全底线。常态化做好疫情防控工作，坚持做好现场安全标准化工作，明确安全意识，做到现场安全6S管理。详细分析特殊安全风险，慎始如初加强现场安全管控工作。
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内容来源：西部大区
编辑：朱家仪、龙 浩、张 荣
校对：吴 彬、吴沛隆
审核：刘清泉、亓建国
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